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Formation

Formation Automatisation IA : intégrez l’IA dans vos processus

Vos équipes apprennent à faire travailler l’IA sur vos vrais dossiers : demandes clients, devis, comptes rendus, suivi. Sans jargon, sans prérequis technique, et sans changer d’outils.

Six journées, quatre modules, construits sur votre activité. Le programme est ajusté avant de commencer.

Programme, session de formation
Module 1. Faire travailler l’IA sur vos vrais dossiers2 jours
Module 2. Brancher l’IA sur les outils que vous utilisez déjà2 jours
Module 3. Des process qui tournent sans personne dessus1 jour
Module 4. Claude au quotidien dans l’équipe1 jour
Total6 jours, sur vos dossiers

Une formation qui se juge sur ce qu’il en reste

Pas de salle, pas de diaporama, pas d’exercice jetable. Chaque module se termine sur quelque chose qui fonctionne chez vous.

6 j

de formation, en quatre modules

4 à 8

participants par session à distance

0

prérequis technique demandé

100 %

de mise en pratique sur vos dossiers

Les chiffres ci-dessus décrivent le format de la formation. Aucun résultat client n’est avancé ici.

Le programme

Quatre modules, six journées

Chaque module est autonome et se déplie ci-dessous. Vous pouvez suivre le parcours complet ou n’en prendre qu’une partie.

Module 1 · 2 joursFaire travailler l’IA sur vos vrais dossiers

Vous apprenez à confier une tâche complète à l’IA et à obtenir un résultat utilisable du premier coup. On travaille sur vos documents, vos demandes clients et vos comptes rendus, pas sur des exercices.

  • Formuler une demande qui donne le bon résultat
  • Faire relire, corriger et reformuler par l’IA
  • Reconnaître une réponse fausse et la rattraper
  • Constituer votre bibliothèque de demandes réutilisables
Module 2 · 2 joursBrancher l’IA sur les outils que vous utilisez déjà

L’IA va chercher l’information là où elle se trouve et écrit là où vos équipes travaillent. Personne ne change ses habitudes, personne ne recopie plus rien d’un écran à l’autre.

  • Relier vos messageries, vos fichiers et vos dossiers clients
  • Faire remonter la bonne information au bon moment
  • Garder la main sur ce que l’IA a le droit de lire et d’écrire
  • Vérifier ce qui a été fait, et par qui
Module 3 · 1 jourDes process qui tournent sans personne dessus

On passe de l’assistant qui répond au process qui s’exécute. Vous montez un enchaînement complet, de la demande reçue au document envoyé, et vous gardez la validation.

  • Découper un process en étapes automatisables
  • Déclencher un traitement sur un événement
  • Placer les points de validation humaine au bon endroit
  • Mesurer le temps réellement gagné
Module 4 · 1 jourClaude au quotidien dans l’équipe

Faire de Claude un coéquipier, pas un gadget. Vos compétences maison, vos modèles de documents, vos tâches récurrentes, et la façon de les partager avec le reste de l’équipe.

  • Écrire une compétence métier réutilisable
  • Partager vos compétences avec toute l’équipe
  • Programmer les tâches qui reviennent chaque semaine
  • Installer les bons réflexes de vérification

Le module 4 existe aussi en formation dédiée. Voir la formation Claude Cowork

Comment ça se passe

Avant, pendant, après

Une formation utile se prépare et se prolonge. Voici ce qui se passe autour des six journées.

1. On regarde ce que vous faites aujourd’hui

Avant la formation

Un échange court pour comprendre votre activité, le niveau réel des participants et les tâches qui vous coûtent le plus de temps. Le programme est ajusté à partir de là.

2. On construit sur vos vrais dossiers

Pendant la formation

Chaque notion est immédiatement mise en pratique sur un cas de votre entreprise. À la fin de chaque module, quelque chose fonctionne et sert déjà.

3. On installe les réflexes de vérification

Pendant la formation

Savoir repérer une réponse fausse est aussi important que savoir en obtenir une bonne. C’est ce qui fait la différence entre une équipe qui utilise l’IA et une équipe qui s’y fie aveuglément.

4. On vous laisse autonome, et joignable

Après la formation

Vous repartez avec vos demandes réutilisables, vos process installés et de quoi les faire évoluer. Nous restons joignables pour les questions qui arrivent après.

Vous n’avez rien à installer et rien à préparer techniquement. Il faut simplement accepter de travailler sur de vrais dossiers pendant la session.

Les formats

Trois façons de suivre la formation

Le contenu est le même, seule la mise en œuvre change. Le format se choisit en fonction du nombre de personnes à former et de votre disponibilité.

À distance, en petit groupe

Des sessions en visio, en groupe restreint, étalées sur plusieurs semaines pour laisser le temps de mettre en pratique entre deux séances.

  • Groupes de 4 à 8 personnes
  • Sessions réparties sur plusieurs semaines
  • Supports et enregistrements fournis
  • Questions entre les séances

Dans vos locaux, pour vos équipes

Une session dédiée à votre entreprise, construite sur vos dossiers et vos process. Le format le plus efficace quand plusieurs personnes doivent monter en compétence ensemble.

  • Contenu construit sur vos process
  • Toute l’équipe au même niveau
  • Cas pratiques tirés de votre activité
  • Suivi après la session

Accompagnement individuel

Un suivi rapproché pour un dirigeant ou un responsable qui veut aller vite sur son propre périmètre, avec des points réguliers sur ses dossiers en cours.

  • Rythme adapté à votre agenda
  • Travail sur vos dossiers en cours
  • Points réguliers sur plusieurs mois
  • Réponses entre deux points
Sur le terrain

Trois situations, trois usages très différents

Ce que des participants ont mis en place une fois formés. Les profils sont volontairement anonymes.

Agence de communication

12 collaborateurs, une trentaine de comptes clients suivis.

La production éditoriale est préparée par l’IA : veille par client, propositions de sujets, premiers jets rédigés, planification. L’équipe créative reprend la main sur les finitions et la validation.

Temps rendu

Environ 15 heures par semaine et par chargé de compte

Formateur indépendant

Seul, quatre-vingts sessions par an, clients PME et grands comptes.

L’IA prépare les interventions : dossier de contexte sur le client, support de formation personnalisé, relecture et mise à jour des contenus. Un vrai binôme pédagogique.

Temps rendu

Deux demi-journées par formation préparée

Responsable dans un grand groupe

Équipe transverse de 40 personnes, groupe de plus de 1 000 salariés.

L’IA synthétise, prépare les comités, relance les sujets en attente et tient à jour le suivi de l’équipe, en restant dans le cadre de la politique de données du groupe.

Temps rendu

Une journée par semaine récupérée

Situations décrites à partir de missions réalisées, sans nom d’entreprise ni verbatim, faute d’autorisation écrite des personnes concernées.

Ce qu’il faut savoir avant de se décider

Tarif
Devis établi selon le nombre de participants et le format retenu. Le prix est forfaitaire et annoncé avant de commencer, il n’y a pas de ligne qui apparaît en cours de route.
Prérequis
Aucun. Savoir se servir d’un ordinateur et d’une messagerie suffit. Aucune compétence technique n’est demandée, et le vocabulaire technique est banni de la formation.
Durée
Six journées au total, découpées en quatre modules. Le rythme se cale sur le vôtre : d’une semaine intensive à un module par mois.
Financement
La formation est prise en charge par l’entreprise. Nous fournissons la convention et les pièces nécessaires à votre service administratif.
Ce que vous repartez avec
Vos demandes réutilisables, les process montés pendant la session, les supports, et une trace écrite de ce qui a été installé chez vous.

Questions fréquentes

Les questions que nous posent les dirigeants avant d’inscrire leurs équipes.

Votre question n’est pas là ? Écrivez-nous, on répond vite.

Faut-il des compétences techniques pour suivre la formation ?

Non, et c’est un parti pris. La formation s’adresse à des dirigeants, des responsables et des équipes métier. Savoir se servir d’un ordinateur et d’une messagerie suffit. Si une notion demande un mot technique pour être expliquée, c’est notre travail de la reformuler autrement.

Sur quoi travaille-t-on pendant la formation ?

Sur vos dossiers. Nous demandons en amont quelques cas réels de votre activité et le programme se construit dessus. À la fin de chaque module, quelque chose fonctionne chez vous et sert déjà, plutôt qu’un exercice qui finit à la corbeille.

Combien de temps dure la formation ?

Six journées, découpées en quatre modules. Le rythme s’adapte : certaines équipes préfèrent une semaine intensive, d’autres un module par mois pour laisser le temps de mettre en pratique entre deux séances.

Combien ça coûte ?

Le tarif dépend du nombre de participants et du format. Le devis est forfaitaire et annoncé avant de commencer. Le plus simple est de nous écrire en indiquant combien vous êtes et ce que vous voulez couvrir, nous répondons avec un chiffrage clair.

La formation est-elle finançable par l’entreprise ?

Oui, elle est conçue pour être prise en charge par l’entreprise. Nous fournissons la convention et les pièces attendues par votre service administratif.

Et après la formation, on est livrés à nous-mêmes ?

Non. Vous repartez avec ce que vous avez construit pendant la session, et nous restons joignables pour les questions qui arrivent une fois de retour dans le quotidien. Si vous voulez aller plus loin, l’audit gratuit sert à identifier les process suivants.

Parlons-en

Dites-nous qui vous voulez former

Combien de personnes, sur quels sujets, et à quelle échéance. Nous revenons avec un programme ajusté et un chiffrage clair.

Demander un devis de formation

Vos informations servent uniquement à vous répondre. Aucune revente, aucune relance automatique.

Pas encore sûr que la formation soit la bonne porte d’entrée ?

Commencez par l’audit gratuit. Trente minutes en visio pour regarder votre semaine, repérer ce qui peut tourner tout seul, et vous dire franchement s’il faut former vos équipes, automatiser des process, ou les deux.

Réserver mon audit gratuitSans engagement, et sans relance commerciale.
Ce que vous repartez avec
  • Les trois process à automatiser en priorité chez vous
  • Ce que la formation changerait, concrètement
  • Ce qui ne vaut pas le coup, dit franchement